普通人做娱乐直播公司,先把这3个坑绕过去再谈赚钱
你连稳定招主播都做不到,先别急着开公会,真的,别拿几十万去给行业交学费。很多新老板最傻的地方,就是人还没招明白,账号不会养,主持不会承接,就敢租场地、买设备、搭团队,最后钱花了,流量来了也接不住,主播跑了,号废了,人也麻了。
我以前干公会那几年,最多手里两百来个主播,赚过钱,也亏过大钱。最惨一次,场地、设备、妆造、培训砸进去小几十万,结果刚起一点势,核心主播跟支持她的大额粉丝跑了,运营还天天跟我说“老板再给点投放就好了”。我当时真想骂人,投你个锤子,根子都烂了,投再多也是喂狗。
先说第一个真话,招主播不是优势,是入场券。
很多人问我,重庆能不能做,长沙能不能做,杭州能不能做。兄弟,城市不是核心,核心是你有没有源源不断筛人的能力。娱乐直播公司不是靠你办公室那几个运营赚钱,是靠主播赚钱。你主播都打问号,你开啥公司?
你不能想着“我先开起来,再慢慢招”。这逻辑就跟你开饭店,厨师没有,菜也没有,先把门头装修了,然后坐那等顾客夸你有梦想一样,纯纯扯淡。
你得先有一批能筛的人,再配运营、主持、账号、内容,这才叫资源整合。啥都没有,硬凑个团队,那不叫创业,那叫大家一起干瞪眼。
第二个坑,很多老板把流量当救命药,其实流量来了更容易暴露问题。
我见过太多团,账号突然上人,在线一下冲起来,老板激动得不行,觉得要起飞了。结果三分钟掉没了,第二天更惨,第三天直接凉。为什么?不是平台不给你,是你承接不住。
承接这事,说白了就是人来了,你有没有能力把人留下来。主持会不会接话,主播会不会给反馈,场控会不会带节奏,内容有没有话题点,这些东西没做好,流量越大死得越快。
就像你开店,门口突然排了几百个人,结果店员一句话不会说,产品介绍磕磕巴巴,收银还找不到二维码。顾客不是没来,是被你自己吓跑的。
尤其现在很多团喜欢搞那种夸张表情、动作反差、贴纸舞、话题舞,我不反对,别一听就觉得低俗。它的底层不是低俗,是话题点和互动点。但你要卡住安全线,别为了那点流量把账号搞违规。表情可以夸张,肢体可以夸张,音乐节奏可以夸张,但别碰平台底线。
第三个坑,新账号别乱搞,尤其别一上来刷粉、乱互动。
很多人问我,新号0粉能不能播,还是先整到1000粉。兄弟,你要是刷来的粉,那基本没啥意义。平台看的是这个账号真实喜欢什么内容,真实吸引什么人。你刷一堆僵尸粉,系统给你推过去,人家不看、不互动、不消费,那等于白推,甚至还把账号标签搞脏了。
新号最重要的是先像个真人。正常看内容,正常停留,别见谁都点赞,见谁都评论,更别一天注册一堆号乱操作。平台不是傻子,你像营销号、矩阵号、刷量号,它就会按风险账号看你。
还有人喜欢强开权限,开是开了,但风控不一定过。权限只是门打开了,不代表系统信任你。你没做正常使用习惯,直接开干,没流量也别怪平台。
第四个坑,别迷信卡流量。
卡流量这东西不是神技,它只是一个工具。逻辑很简单,前一场数据不错,还没被你做坏,停一下,调整状态,再开下一场,有机会叠一波更好的推荐。但前提是你下一场真的比上一场强。
你主播舞没练好,主持话不会接,主播表情僵得像欠了八百万,你卡十次也没用。真正聪明的玩法,是今天让团队练,明天比今天强一点,后天再强一点。卡的是时间,练的是能力,不是搁那玄学拜平台。
第五个坑,女团也好,才艺团也好,别一上来就装高级。
很多老板爱说,我要做真正的女团,我要走艺人路线,我要商务接洽。想法没毛病,但你先问自己一句,你有没有视频团队,有没有内容包装能力,有没有持续曝光能力,有没有粉丝组织能力。
你没有这些东西,就先别急着喊女团。普通团先把流量、承接、转化、留存跑通,比啥都强。场景不够高级,主播能力不够强,才艺就别放太前面。很多时候前期还是要用更容易被用户看懂的内容拉数据,先有人看,再谈才艺价值。
当然,不是说普通人不能做。方法对了,真能赚到钱。我见过小团队,场地不大,主播也不是顶级颜值,但主持会接话,运营会养号,主播愿意练,三个月从亏房租做到稳定盈利。也见过老板一上来砸几十万,装修像会所,结果主持跟木头一样,最后设备挂二手平台卖,坑死我了都替他心疼。
所以兄弟们,做娱乐直播公司,顺序千万别错。
先解决招人,再解决账号,再解决内容,再解决承接,最后才是放大流量。你顺序反了,钱就会花得特别冤。
想要我整理的《公会运营SOP包》的,评论区扣1就行,我免费发你。里面有新公会起盘流程、账号养号思路、团播基础规范、主持承接检查表这些东西。你先拿去对照一下,别一拍脑袋就开干。有账号问题也可以私信我,看到我就回,别不好意思,行业里那些坑,我以前踩得比你们多。



