普通人做娱乐直播公司，先把这3个坑绕过去再谈赚钱
普通人做娱乐直播公司，先把这3个坑绕过去再谈赚钱
你连稳定招主播都做不到，先别急着开公会，真的，别拿几十万去给行业交学费。很多新老板最傻的地方，就是人还没招明白，账号不会养，主持不会承接，就敢租场地、买设备、搭团队，最后钱花了，流量来了也接不住，主播跑了，号废了，人也麻了。
我以前干公会那几年，最多手里两百来个主播，赚过钱，也亏过大钱。最惨一次，场地、设备、妆造、培训砸进去小几十万，结果刚起一点势，核心主播跟支持她的大额粉丝跑了，运营还天天跟我说“老板再给点投放就好了”。我当时真想骂人，投你个锤子，根子都烂了，投再多也是喂狗。
先说第一个真话，招主播不是优势，是入场券。
很多人问我，重庆能不能做，长沙能不能做，杭州能不能做。兄弟，城市不是核心，核心是你有没有源源不断筛人的能力。娱乐直播公司不是靠你办公室那几个运营赚钱，是靠主播赚钱。你主播都打问号，你开啥公司？
你不能想着“我先开起来，再慢慢招”。这逻辑就跟你开饭店，厨师没有，菜也没有，先把门头装修了，然后坐那等顾客夸你有梦想一样，纯纯扯淡。
你得先有一批能筛的人，再配运营、主持、账号、内容，这才叫资源整合。啥都没有，硬凑个团队，那不叫创业，那叫大家一起干瞪眼。
第二个坑，很多老板把流量当救命药，其实流量来了更容易暴露问题。
我见过太多团，账号突然上人，在线一下冲起来，老板激动得不行，觉得要起飞了。结果三分钟掉没了，第二天更惨，第三天直接凉。为什么？不是平台不给你，是你承接不住。
承接这事，说白了就是人来了，你有没有能力把人留下来。主持会不会接话，主播会不会给反馈，场控会不会带节奏，内容有没有话题点，这些东西没做好，流量越大死得越快。
就像你开店，门口突然排了几百个人，结果店员一句话不会说，产品介绍磕磕巴巴，收银还找不到二维码。顾客不是没来，是被你自己吓跑的。
尤其现在很多团喜欢搞那种夸张表情、动作反差、贴纸舞、话题舞，我不反对，别一听就觉得低俗。它的底层不是低俗，是话题点和互动点。但你要卡住安全线，别为了那点流量把账号搞违规。表情可以夸张，肢体可以夸张，音乐节奏可以夸张，但别碰平台底线。
第三个坑，新账号别乱搞，尤其别一上来刷粉、乱互动。
很多人问我，新号0粉能不能播，还是先整到1000粉。兄弟，你要是刷来的粉，那基本没啥意义。平台看的是这个账号真实喜欢什么内容，真实吸引什么人。你刷一堆僵尸粉，系统给你推过去，人家不看、不互动、不消费，那等于白推，甚至还把账号标签搞脏了。
新号最重要的是先像个真人。正常看内容，正常停留，别见谁都点赞，见谁都评论，更别一天注册一堆号乱操作。平台不是傻子，你像营销号、矩阵号、刷量号，它就会按风险账号看你。
还有人喜欢强开权限，开是开了，但风控不一定过。权限只是门打开了，不代表系统信任你。你没做正常使用习惯，直接开干，没流量也别怪平台。
第四个坑，别迷信卡流量。
卡流量这东西不是神技，它只是一个工具。逻辑很简单，前一场数据不错，还没被你做坏，停一下，调整状态，再开下一场，有机会叠一波更好的推荐。但前提是你下一场真的比上一场强。
你主播舞没练好，主持话不会接，主播表情僵得像欠了八百万，你卡十次也没用。真正聪明的玩法，是今天让团队练，明天比今天强一点，后天再强一点。卡的是时间，练的是能力，不是搁那玄学拜平台。
第五个坑，女团也好，才艺团也好，别一上来就装高级。
很多老板爱说，我要做真正的女团，我要走艺人路线，我要商务接洽。想法没毛病，但你先问自己一句，你有没有视频团队，有没有内容包装能力，有没有持续曝光能力，有没有粉丝组织能力。
你没有这些东西，就先别急着喊女团。普通团先把流量、承接、转化、留存跑通，比啥都强。场景不够高级，主播能力不够强，才艺就别放太前面。很多时候前期还是要用更容易被用户看懂的内容拉数据，先有人看，再谈才艺价值。
当然，不是说普通人不能做。方法对了，真能赚到钱。我见过小团队，场地不大，主播也不是顶级颜值，但主持会接话，运营会养号，主播愿意练，三个月从亏房租做到稳定盈利。也见过老板一上来砸几十万，装修像会所，结果主持跟木头一样，最后设备挂二手平台卖，坑死我了都替他心疼。
所以兄弟们，做娱乐直播公司，顺序千万别错。
先解决招人，再解决账号，再解决内容，再解决承接，最后才是放大流量。你顺序反了，钱就会花得特别冤。
想要我整理的《公会运营SOP包》的，评论区扣1就行，我免费发你。里面有新公会起盘流程、账号养号思路、团播基础规范、主持承接检查表这些东西。你先拿去对照一下，别一拍脑袋就开干。有账号问题也可以私信我，看到我就回，别不好意思，行业里那些坑，我以前踩得比你们多。
你连稳定招主播都做不到，先别急着开公会，真的，别拿几十万去给行业交学费。很多新老板最傻的地方，就是人还没招明白，账号不会养，主持不会承接，就敢租场地、买设备、搭团队，最后钱花了，流量来了也接不住，主播跑了，号废了，人也麻了。
我以前干公会那几年，最多手里两百来个主播，赚过钱，也亏过大钱。最惨一次，场地、设备、妆造、培训砸进去小几十万，结果刚起一点势，核心主播跟支持她的大额粉丝跑了，运营还天天跟我说“老板再给点投放就好了”。我当时真想骂人，投你个锤子，根子都烂了，投再多也是喂狗。
先说第一个真话，招主播不是优势，是入场券。
很多人问我，重庆能不能做，长沙能不能做，杭州能不能做。兄弟，城市不是核心，核心是你有没有源源不断筛人的能力。娱乐直播公司不是靠你办公室那几个运营赚钱，是靠主播赚钱。你主播都打问号，你开啥公司？
你不能想着“我先开起来，再慢慢招”。这逻辑就跟你开饭店，厨师没有，菜也没有，先把门头装修了，然后坐那等顾客夸你有梦想一样，纯纯扯淡。
你得先有一批能筛的人，再配运营、主持、账号、内容，这才叫资源整合。啥都没有，硬凑个团队，那不叫创业，那叫大家一起干瞪眼。
第二个坑，很多老板把流量当救命药，其实流量来了更容易暴露问题。
我见过太多团，账号突然上人，在线一下冲起来，老板激动得不行，觉得要起飞了。结果三分钟掉没了，第二天更惨，第三天直接凉。为什么？不是平台不给你，是你承接不住。
承接这事，说白了就是人来了，你有没有能力把人留下来。主持会不会接话，主播会不会给反馈，场控会不会带节奏，内容有没有话题点，这些东西没做好，流量越大死得越快。
就像你开店，门口突然排了几百个人，结果店员一句话不会说，产品介绍磕磕巴巴，收银还找不到二维码。顾客不是没来，是被你自己吓跑的。
尤其现在很多团喜欢搞那种夸张表情、动作反差、贴纸舞、话题舞，我不反对，别一听就觉得低俗。它的底层不是低俗，是话题点和互动点。但你要卡住安全线，别为了那点流量把账号搞违规。表情可以夸张，肢体可以夸张，音乐节奏可以夸张，但别碰平台底线。
第三个坑，新账号别乱搞，尤其别一上来刷粉、乱互动。
很多人问我，新号0粉能不能播，还是先整到1000粉。兄弟，你要是刷来的粉，那基本没啥意义。平台看的是这个账号真实喜欢什么内容，真实吸引什么人。你刷一堆僵尸粉，系统给你推过去，人家不看、不互动、不消费，那等于白推，甚至还把账号标签搞脏了。
新号最重要的是先像个真人。正常看内容，正常停留，别见谁都点赞，见谁都评论，更别一天注册一堆号乱操作。平台不是傻子，你像营销号、矩阵号、刷量号，它就会按风险账号看你。
还有人喜欢强开权限，开是开了，但风控不一定过。权限只是门打开了，不代表系统信任你。你没做正常使用习惯，直接开干，没流量也别怪平台。
第四个坑，别迷信卡流量。
卡流量这东西不是神技，它只是一个工具。逻辑很简单，前一场数据不错，还没被你做坏，停一下，调整状态，再开下一场，有机会叠一波更好的推荐。但前提是你下一场真的比上一场强。
你主播舞没练好，主持话不会接，主播表情僵得像欠了八百万，你卡十次也没用。真正聪明的玩法，是今天让团队练，明天比今天强一点，后天再强一点。卡的是时间，练的是能力，不是搁那玄学拜平台。
第五个坑，女团也好，才艺团也好，别一上来就装高级。
很多老板爱说，我要做真正的女团，我要走艺人路线，我要商务接洽。想法没毛病，但你先问自己一句，你有没有视频团队，有没有内容包装能力，有没有持续曝光能力，有没有粉丝组织能力。
你没有这些东西，就先别急着喊女团。普通团先把流量、承接、转化、留存跑通，比啥都强。场景不够高级，主播能力不够强，才艺就别放太前面。很多时候前期还是要用更容易被用户看懂的内容拉数据，先有人看，再谈才艺价值。
当然，不是说普通人不能做。方法对了，真能赚到钱。我见过小团队，场地不大，主播也不是顶级颜值，但主持会接话，运营会养号，主播愿意练，三个月从亏房租做到稳定盈利。也见过老板一上来砸几十万，装修像会所，结果主持跟木头一样，最后设备挂二手平台卖，坑死我了都替他心疼。
所以兄弟们，做娱乐直播公司，顺序千万别错。
先解决招人，再解决账号，再解决内容，再解决承接，最后才是放大流量。你顺序反了，钱就会花得特别冤。
想要我整理的《公会运营SOP包》的，评论区扣1就行，我免费发你。里面有新公会起盘流程、账号养号思路、团播基础规范、主持承接检查表这些东西。你先拿去对照一下，别一拍脑袋就开干。有账号问题也可以私信我，看到我就回，别不好意思，行业里那些坑，我以前踩得比你们多。
