普通人做娱乐直播，别怕起步慢，怕的是没人教你把路走对
普通人做娱乐直播，别怕起步慢，怕的是没人教你把路走对
你带主播半个月没流量、没收益，别急着骂人，也别天天换号玄学。大概率不是命不好，是你这个运营流程一开始就歪了。我之前做公会，手上最多两百多个主播，赚过也亏过，最惨一次给新人团队砸了几万流量，第二天主播直接退网，坑得我半夜吃外卖都想抽自己两巴掌。
说句难听但真的，一个团队如果只有老板想做好，运营摆烂，主播等着喂饭，这个团基本就废一半了。很多公司最大的问题不是主播不努力，而是压根没有标准。
今天让主播练舞，老板说挺好，明天一播没数据，又说你跳的什么玩意儿。你让主播怎么想？她会懵，她不知道公司到底要什么。最后她为了不犯错，就变成你让她干嘛她干嘛，你不说她就不动。看着听话，其实团队已经死气沉沉了。
运营真正要做的，不是天天抓着主播骂“这里不行那里不行”，你要当她的支持者和帮扶者。主播刚开始做娱乐内容，肯定浑身都是问题，你想挑毛病，闭着眼都能挑出来。但你天天挑，她只会越来越怕你，后面一出问题，她第一个躲的就是你。
培训流程一定要有标准。比如练舞，几点练，练多久，谁来验收，什么叫合格，全部提前说清楚。舞蹈老师也别只让她教动作，你要问她一句，以你的专业，这段内容怎么设计才能带动评论互动？这句话很关键。靠谱的老师会琢磨，不靠谱的老师只会说，我不是来教跳舞的吗？这种人趁早换，别心软。
还有一点，很多运营最蠢的地方，就是夸人只会说“很好”“特别棒”。兄弟，这种话别乱说。今天你说特别棒，明天没数据你又骂人，主播只会觉得你神经病。
正确的夸法，是夸具体节点。比如你觉得她笑容好，不要说你笑得很好，你要说刚才那段内容里，你在某个动作转身后的那个笑容特别自然，很有亲和力，以后这个状态多保留。这样主播才知道自己到底哪里对了。
如果整场都没什么亮点，也别硬夸表现好，可以夸配合度。比如练习的时候，有个主播特别认真，你把这个片段存下来，复盘的时候给团队看，说她这段配合度很高，状态是对的。你不是当众羞辱摆烂的人，而是在树标杆。好强的主播看到了，下一次她自己就会卷起来。人性就是这样，你别老想靠吼，吼多了没用。
复盘的时候，也别上来就说你哪里差。把她自己的内容和同类型优秀案例放一起，让她自己说哪里能提升。只要她自己说出来，这个问题就不是你强塞给她的，是她自己认的。她认了，才会改。运营厉害不厉害，就看你能不能让主播觉得，改进是她自己的选择，不是你逼她干活。
再说流量。很多团队没流量，第一是模式没选对。低质量主播、中等质量主播、高质量主播，玩法不一样。你不能拿一个适合清纯氛围感的主播，硬套搞怪噱头；也不能拿一个有反差感的人，非让她装高级。人不对，模式不对，后面越调越乱。
第二是站位乱调。尤其团播内容，别在场中突然把核心位置的人换下来。你觉得是调整，主播觉得是被否定，当晚没事，第二天可能就跟你闹情绪。正确做法是开场前就准备几套站位方案，A方案谁在前，B方案谁在前，C方案谁在前，现场只切方案，不临时羞辱人。这样大家会觉得是在配合内容节奏，而不是谁不行被换掉。
第三是你得分清流量口和价值口。流量口负责把人吸进来，可能是表情丰富、有反差、有记忆点、话题感强的人。价值口负责承接，可能是长得好看、气质稳、容易让人停留的人。很多运营把好看的全怼前面，结果是好看归好看，没话题，用户看两眼就走。也有人全靠搞怪，进来的人不少，但留不住，更转不动钱。流量口做热闹，价值口做承接，这俩得配合。
服化道也别瞎整。价值型内容就把发型、妆容、配饰、服装统一感做好，看着干净、有质感。噱头型内容就要有特殊性、反差感、颜色冲击和内容一致性。你穿得像个搞怪人设，结果跳普通舞，那就尴尬。你想走高级感，结果服装乱七八糟，又像临时拼的草台班子，平台也不知道该把你推给谁。
音乐更是很多运营忽略的大坑。别一个舞蹈音乐循环播到天荒地老，用户听烦了，主播也跳麻了。音乐至少要分几类，舞蹈音乐、背景氛围音乐、互动音乐、情绪推进音乐。选音乐也别凭自己喜欢，去看最近同类型内容里，哪些新音乐被多个账号反复用，说明它有热度。新音乐要穿插老内容，不是一下全换，能起流的留下，起不动的慢慢替掉。
还有，别太迷信低俗流量。短期可能有人看，但风险高，账号容易被风控，团队也会被带偏。尤其新人刚起步，服装、动作、话术都要稳一点。想赚钱可以理解，但别为了眼前那点热闹，把账号根基搞废了。老运营不是不懂边缘玩法，是知道什么时候能碰，什么时候碰了就是找死。
最后说句掏心窝子的，别天天怪号不行、风水不行、平台不爱你。娱乐直播确实有运气，但大部分起不来，还是人、模式、节奏、承接、维护没做好。方法对了，普通人真能赚到钱，不是非得天生漂亮、非得有资源。我见过太多新人一开始笨得要死，后面按流程练，第二个月收益慢慢起来，整个人眼睛都有光。
如果你是公会老板、运营，手里带团队老是没流量没收益，想要我整理的《公会运营SOP包》，直接评论区扣1就行，我看到免费发你。有账号问题也可以私信我，别不好意思，踩坑这事儿我以前踩得比你们狠多了。
你带主播半个月没流量、没收益，别急着骂人，也别天天换号玄学。大概率不是命不好，是你这个运营流程一开始就歪了。我之前做公会，手上最多两百多个主播，赚过也亏过，最惨一次给新人团队砸了几万流量，第二天主播直接退网，坑得我半夜吃外卖都想抽自己两巴掌。
说句难听但真的，一个团队如果只有老板想做好，运营摆烂，主播等着喂饭，这个团基本就废一半了。很多公司最大的问题不是主播不努力，而是压根没有标准。
今天让主播练舞，老板说挺好，明天一播没数据，又说你跳的什么玩意儿。你让主播怎么想？她会懵，她不知道公司到底要什么。最后她为了不犯错，就变成你让她干嘛她干嘛，你不说她就不动。看着听话，其实团队已经死气沉沉了。
运营真正要做的，不是天天抓着主播骂“这里不行那里不行”，你要当她的支持者和帮扶者。主播刚开始做娱乐内容，肯定浑身都是问题，你想挑毛病，闭着眼都能挑出来。但你天天挑，她只会越来越怕你，后面一出问题，她第一个躲的就是你。
培训流程一定要有标准。比如练舞，几点练，练多久，谁来验收，什么叫合格，全部提前说清楚。舞蹈老师也别只让她教动作，你要问她一句，以你的专业，这段内容怎么设计才能带动评论互动？这句话很关键。靠谱的老师会琢磨，不靠谱的老师只会说，我不是来教跳舞的吗？这种人趁早换，别心软。
还有一点，很多运营最蠢的地方，就是夸人只会说“很好”“特别棒”。兄弟，这种话别乱说。今天你说特别棒，明天没数据你又骂人，主播只会觉得你神经病。
正确的夸法，是夸具体节点。比如你觉得她笑容好，不要说你笑得很好，你要说刚才那段内容里，你在某个动作转身后的那个笑容特别自然，很有亲和力，以后这个状态多保留。这样主播才知道自己到底哪里对了。
如果整场都没什么亮点，也别硬夸表现好，可以夸配合度。比如练习的时候，有个主播特别认真，你把这个片段存下来，复盘的时候给团队看，说她这段配合度很高，状态是对的。你不是当众羞辱摆烂的人，而是在树标杆。好强的主播看到了，下一次她自己就会卷起来。人性就是这样，你别老想靠吼，吼多了没用。
复盘的时候，也别上来就说你哪里差。把她自己的内容和同类型优秀案例放一起，让她自己说哪里能提升。只要她自己说出来，这个问题就不是你强塞给她的，是她自己认的。她认了，才会改。运营厉害不厉害，就看你能不能让主播觉得，改进是她自己的选择，不是你逼她干活。
再说流量。很多团队没流量，第一是模式没选对。低质量主播、中等质量主播、高质量主播，玩法不一样。你不能拿一个适合清纯氛围感的主播，硬套搞怪噱头；也不能拿一个有反差感的人，非让她装高级。人不对，模式不对，后面越调越乱。
第二是站位乱调。尤其团播内容，别在场中突然把核心位置的人换下来。你觉得是调整，主播觉得是被否定，当晚没事，第二天可能就跟你闹情绪。正确做法是开场前就准备几套站位方案，A方案谁在前，B方案谁在前，C方案谁在前，现场只切方案，不临时羞辱人。这样大家会觉得是在配合内容节奏，而不是谁不行被换掉。
第三是你得分清流量口和价值口。流量口负责把人吸进来，可能是表情丰富、有反差、有记忆点、话题感强的人。价值口负责承接，可能是长得好看、气质稳、容易让人停留的人。很多运营把好看的全怼前面，结果是好看归好看，没话题，用户看两眼就走。也有人全靠搞怪，进来的人不少，但留不住，更转不动钱。流量口做热闹，价值口做承接，这俩得配合。
服化道也别瞎整。价值型内容就把发型、妆容、配饰、服装统一感做好，看着干净、有质感。噱头型内容就要有特殊性、反差感、颜色冲击和内容一致性。你穿得像个搞怪人设，结果跳普通舞，那就尴尬。你想走高级感，结果服装乱七八糟，又像临时拼的草台班子，平台也不知道该把你推给谁。
音乐更是很多运营忽略的大坑。别一个舞蹈音乐循环播到天荒地老，用户听烦了，主播也跳麻了。音乐至少要分几类，舞蹈音乐、背景氛围音乐、互动音乐、情绪推进音乐。选音乐也别凭自己喜欢，去看最近同类型内容里，哪些新音乐被多个账号反复用，说明它有热度。新音乐要穿插老内容，不是一下全换，能起流的留下，起不动的慢慢替掉。
还有，别太迷信低俗流量。短期可能有人看，但风险高，账号容易被风控，团队也会被带偏。尤其新人刚起步，服装、动作、话术都要稳一点。想赚钱可以理解，但别为了眼前那点热闹，把账号根基搞废了。老运营不是不懂边缘玩法，是知道什么时候能碰，什么时候碰了就是找死。
最后说句掏心窝子的，别天天怪号不行、风水不行、平台不爱你。娱乐直播确实有运气，但大部分起不来，还是人、模式、节奏、承接、维护没做好。方法对了，普通人真能赚到钱，不是非得天生漂亮、非得有资源。我见过太多新人一开始笨得要死，后面按流程练，第二个月收益慢慢起来，整个人眼睛都有光。
如果你是公会老板、运营，手里带团队老是没流量没收益，想要我整理的《公会运营SOP包》，直接评论区扣1就行，我看到免费发你。有账号问题也可以私信我，别不好意思，踩坑这事儿我以前踩得比你们狠多了。
