《干了8年娱乐直播运营,我发现90%的公会都搞错了运营的核心》
各位做直播、开公会的老伙计们,今天跟你们唠点别人不敢说的行业真话,全是我干8年踩过的坑、带过上千个主播跑出来的真实经验,没半句虚的。
哦对了先问你们个事,是不是所有人都跟你说,做直播运营第一要务就是会心理学,会哄主播,主播心态崩了聊个俩小时都是常事?我跟你们说啊,全是扯淡,这是我干这么多年最反常识的一个判断:运营的核心能力从来不是解决心态问题,而是搞内容帮主播赚钱,80%的主播心态问题,本质上都是赚不到钱闹的。
实话说前阵子我们公司刚走了个运营,首都经贸的硕士,以前是重点初中的班主任,责任心贼强,每天跟主播唠心态一聊就是个把小时,主播说家里穷要赚钱转头就躺平,他还掏心掏肺给人做思想工作,结果最后主播播不好直接把他拉黑了,给他整崩溃了问我,为什么学生说好好学习就真学,主播说好好播转头就变卦?哈哈这不是很正常吗?你没给人家搞到实打实的收入啊,光灌鸡汤有屁用?我统计过手上近百个主播的数据,稳定月入过万的主播,90%都不会天天闹情绪说不播,最多偶尔抱怨两句,转头就上播了,反而是每个月流水几千块的,天天纠结“我大哥是不是要走了”“我播不下去了”,全是闲的。
上周跟抖音直播部的老伙计吃饭,人家私下跟我说,今年平台给做正向内容的才艺、脱口秀主播的流量扶持,是搞擦边暧昧流主播的3倍还多,很多小公会舍不得给主播投设备,我们公司的规矩就是再穷不能穷主播,你要是真觉得这主播有潜力,该配单反配单反,该配LED大屏配大屏,我们家做得好的主播背后那大屏就八九万,之前给一个脱口秀主播配了单反,人用了一天就撤了,说脱口秀搞这些花里胡哨的没用,那也没关系,至少你得把该给的支持给到,别天天想着抠那点设备钱,最后赚不到流量亏的是你自己。
哦对了还有个事提醒大家,别去搞什么擦边的暧昧经济,前几年火的那种农村暧昧流、私联大哥的,真的做不大,我前阵子跟杭州几个头部公会老板喝茶,说之前有个行业前十的公会就是搞这个,让主播发擦边小视频诱导大哥刷,去年被平台查了,直接清退了好几个亿的流水,差点直接给干没了,搞这种歪门邪道的,迟早要出事,不如踏踏实实搞内容。
还有个干货很多人不爱听,很多公会让新主播刚开播就天天拍短视频涨粉,我跟你们说纯纯浪费时间,我手上的数据看,新主播月流水没到10万的时候,花时间拍短视频性价比极低,他连直播内容都整不明白,拍的视频也没人看,不如先把直播时长稳住,把内容磨顺,先赚着钱了再搞短视频,效率高多了。
要是想要我们这套内部的7天新运营培训SOP,还有主播成长路径表的,关注后后台留言领取就行,想进同行交流群唠的也可以后台说,今天就唠到这,有啥问题咱们下次接着说。



